Super Manager


1. ผู้นำที่มีประสิทธิผล (Effective Leadership)

- แนวคิดของความเป็นผู้นำ (Basic Concept of Leader)

- ลักษณะของผู้นำ (Leadership Style)

- ลักษณะของผู้ตามและความพร้อมของผู้ตาม (Follower and Readiness)

- การนำอย่างมีประสิทธิผล (Style Matching)

 

2. พันธะสัญญาของผู้นำ (Leader’s Commitment)

- ตนเอง (Self)

- งาน (Task)

- ลูกค้า (Customer)

- คู่ค้า (Supplier)

- องค์การ (Organization)

- สังคม (Society)

 

ผู้เข้าสัมมนา

 

เป็นผู้ที่มีผู้ใต้บังคับบัญชา

ผู้ที่กำลังจะเป็นผู้บังคับบัญชา

และผู้ที่มีศักยภาพที่องค์การต้องพัฒนาให้มีความสามารถเพิ่มขึ้น

 

วิทยากร

 

อาจารย์ถาวร โชตชื่น

 

ผู้อำนวยการหลักสูตรผู้นำและผู้จัดการที่เป็นเลิศ

อดีตผู้อำนวยการสำนักบริหารและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ เครือเบทาโกร

อดีตผู้อำนวยการสำนักเพิ่มผลผลิต เครือเบทาโกร

 

อาจารย์บุญรักษ์ สรัคคานนท

 

์ ประธานกรรมการบริหารบริษัทเมจิกซอฟท์แวร์(ประเทศไทย) จำกัด

อดีตผู้อำนวยการหลักสูตร Mini MISสามารถธุรกิจคอมพิวเตอร์ไทย

 

วิธีการสัมมนา ประกอบด้วย

การบรรยาย

การแลกเปลี่ยนประสบการณ์

การเรียนรู้จาก

กรณีศึกษา, ภาพยนตร์ และเกม

รวมทั้งการนำเรื่องจริงจากการทำงานมาวิเคราะห์

 

หัวข้อสัมมนา

หลักสูตรที่เป็นรูปธรรมนำไปปฏิบัติได้

หลักการและวิธีการที่ผสมผสานระหว่างตะวันตกและแบบไทยไทย

คำถามที่มีคำตอบเกี่ยวกับผู้นำและผู้จัดการที่เป็นเลิศ

  1. ทำไมบางคนมีความสามารถนำคนอื่นได้ที่ไม่ได้มีตำแหน่งหน้าที่ใดใดเลย
  2. ทำไมบางคนจึงเป็นผู้นำได้ทั้งผลงานและความยอมรับนับถือจากผู้ตาม หรือ ผู้ใต้บังคับบัญชา ในขณะที่ผู้นำบางคน ได้งานแต่ไม่ได้ใจ หรือได้ใจแต่ไม่ได้งาน และบางคนไม่ได้ทั้งใจและงาน
  3. ผู้นำเป็นสิ่งที่ติดตัวมาตั้งแต่เกิดหรือสามารถพัฒนาได้
  4. ผู้จัดการที่เป็นเลิศต้องมีความครบเครื่องในเรื่องใดบ้าง
  5. เราสามารถสร้างผู้จัดการให้มีจิตวิญญาณของผู้นำได้หรือไม่

จุดเด่นของหลักสูตร

  1. สร้างจิตสำนึกของการเป็นผู้นำ เพื่อการเป็นผู้นำที่ประสบความสำเร็จทั้งใน งานและการได้ใจผู้ร่วมงาน
  2. สร้างผู้นำที่มีเครื่องมือ (practical tool) ในการนำอย่างมีประสิทธิผลในทุกสถานการณ์
  3. ผู้นำที่มีพันธะสัญญา (Commitment) มีความรับผิดชอบรอบด้าน เป็นผู้จัดการที่ครบเครื่อง
  4. เพิ่มขวัญกำลังใจและแรงบันดาลใจในการทำงาน
  5. เพิ่มความเป็นทีมในการทำงานและการประสานงานที่ดีขึ้น
  6. เป็นหลักสูตรที่สามารถวัดผลสำเร็จได้อย่างชัดเจน
  7. ทำให้องค์การมีความมั่นคง เติบโต และมีกำไร

วัตถุประสงค์

  1. เพื่อให้ตระหนักถึงแนวคิด และวิธีการปฏิบัติในการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิผล โดยมีความเข้าใจในตัวผู้ใต้บังคับบัญชาแต่ละคน และสามารถใช้วิธีการนำอย่างเหมาะสมกับสถานการณ์ อันจะนำไปสู่ความสำเร็จในการเป็นผู้นำ
  2. มีความเข้าในพันธะสัญญาด้านต่าง ๆ ของผู้นำ ทั้งต่อตนเอง, งาน, องค์การ, ผู้ร่วมงาน, ลูกค้า เป็นต้น เพื่อให้เป็นผู้นำที่มีความรับผิดชอบต่อพันธะสัญญาด้านต่าง ๆ อย่างครบถ้วน

ผลประโยชน์ที่สามารถวัดได้

 

1. มีแผนงานที่นำกลับมาปฏิบัติ เพื่อให้เกิดการปรับปรุงในพันธะสัญญาของผู้นำในเรื่องที่ต้องการให้ดีขึ้น

2. สามารถวัดผลความสำเร็จในการเป็นผู้นำ และวัดผลของพันธะสัญญาด้านต่าง ๆ ที่ดีขึ้น

 

ราคาหลักสูตร 90,000.- ( ไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม ) ครอบคลุมถึง - เอกสารประกอบการอบรม ( ผู้เข้าอบรมไม่เกิน 50 ท่าน ) - ค่าเดินทางของวิทยากรและทีมงาน ( ในกรุงเทพฯ ต่างจังหวัดเพิ่ม 10,000.- )

คุณค่า
หลักสูตร (4 p)